به گزارش خبرگزاری برنا، احمد دنیامالی با بیانی دقیق، سنجیده و به‌دور از اغراق، گزارشی از عملکرد دستگاه متبوع خود ارائه داد. سخنان او تصویری منسجم از وزارتخانه‌ای را ترسیم کرد که در پی بازتعریف نقش خود، از یک نهاد صرفاً حمایتی و فرهنگی به نهادی کارآمد، پاسخ‌گو و دارای پیوست اقتصادی و اجتماعی است.
آنچه در این سخنان برجسته بود، نه تنها فهرست آمار‌ها و دستاوردها، بلکه جهت‌گیری کلان مدیریتی بود که بر پایه سه مؤلفه اصلی شکل گرفته است: نظم و انضباط اجرایی، مردمی‌سازی تصمیمات و پیوند میان ارزش‌های فرهنگی با سیاست‌های ورزشی.
تغییر رویکرد مدیریتی در وزارت ورزش
احمد دنیامالی سخنان خود را با تشکر از نمایندگان مجلس برای تصویب قانون جامع نظام باشگاه‌داری کشور آغاز کرد، قانونی که او آن را یکی از پیش‌شرط‌های اصلاح ساختار مالی و حقوقی ورزش حرفه‌ای در ایران دانست. اما فراتر از قدردانی، آنچه از گفتار او برمی‌آمد، تأکید بر مفهومی بنیادین بود و آن مفهوم چیزی نبود جز انضباط.
وی به صراحت گفت که وزارتخانه‌اش با اتکا به منابع موجود و بدون انتظار برای افزایش بودجه، کوشیده با «نظم‌بخشی، انضباط و کار مستمر و پیگیرانه» ورزش کشور را در مسیر افتخارآفرینی پایدار هدایت کند. در واقع، او در برابر نگاهی که توسعه ورزش را در گرو تزریق بودجه‌های کلان می‌داند، از الگوی جدیدی به نام مدیریت کارآمد منابع در تنگنای اقتصادی سخن گفت.
این رویکرد، به‌ویژه در شرایط کنونی کشور که دولت با محدودیت‌های مالی و تحریمی روبه‌روست، نشانگر نوعی واقع‌گرایی اجرایی است. در چنین فضایی، دنیامالی درصدد است ورزش را نه به‌عنوان حوزه‌ای پرهزینه، بلکه به‌مثابه بستری برای ارتقای نشاط اجتماعی و بازتولید سرمایه فرهنگی و اعتماد عمومی معرفی کند.
«ورزش بانوان» نماد عزت و هویت ایرانی
یکی از برجسته‌ترین بخش‌های سخنان وزیر ورزش و جوانان، گزارش از دستاورد‌های بانوان ورزشکار بود. او اعلام کرد که در سال گذشته بیش از ۳۰۷ اعزام رسمی در حوزه بانوان انجام شده و حاصل آن کسب ۸۶۸ مدال در رویداد‌های معتبر جهانی و آسیایی بوده است که از این میان ۳۴۰ مدال طلا سهم دختران ایرانی بوده است.
اما نکته مهم‌تر از عدد و رقم، شیوه تفسیر وی از این موفقیت‌هاست. دنیامالی این دستاوردها را نشانه اثبات همت ایرانی و غیرت زن ایرانی دانست و تأکید کرد که این حضور افتخارآفرین، جلوه‌ای از ترکیب ایمان، تلاش و هویت فرهنگی زنان ایرانی است. این تعبیر، در واقع بیانگر نگاه فرهنگی دولت چهاردهم به حضور زنان در عرصه‌های اجتماعی است. نگاهی که نه مبتنی بر الگوی تقلیدی از غرب، بلکه برخاسته از الگویی بومی و متکی بر «عزت زن مسلمان ایرانی» است و این دستاوردها پیام روشنی برای افکار عمومی دارد، تصویری که ورزش بانوان را دیگر نه عرصه‌ای حاشیه‌ای، بلکه میدان اصلی بازنمایی توانمندی ملی و فرهنگی نشان می‌دهد.
دیپلماسی ورزشی و گسترش حضور بین‌المللی
دنیامالی سپس به حوزه‌ای پرداخت که در سال‌های اخیر در ادبیات مدیریتی ورزش ایران کمتر به آن توجه شده بود؛ دیپلماسی ورزشی. وزیر ورزش و جوانان در این خصوص گفت که ایران در سال گذشته توانسته است کرسی‌های بین‌المللی فراوانی را در فدراسیون‌ها و نهاد‌های جهانی به دست آورد و حدود ۱۹۰۰ داور را به رویداد‌های بین‌المللی اعزام کند. افزون بر آن، بیش از ۲۲۰ ورزشکار ایرانی در باشگاه‌های خارجی مشغول فعالیت هستند. این داده‌ها اگرچه در نگاه نخست صرفاً آماری به نظر می‌رسند، اما در سطح تحلیلی بیانگر یک تحول عمیق و تبدیل ورزش به ابزار دیپلماسی عمومی است.
در جهانی که قدرت نرم، نقش تعیین‌کننده‌ای در سیاست خارجی ایفا می‌کند، گسترش حضور ورزشکاران ایرانی در مجامع جهانی می‌تواند اعتبار بین‌المللی جمهوری اسلامی ایران را تقویت کند.
اجرای سیاست‌های کلی اصل ۴۴، از استقلال تا نظم اقتصادی
وزیر ورزش و جوانان در محور اقتصادی سخنان خود به اجرای سیاست‌های کلی اصل ۴۴ قانون اساسی پرداخت و با تأکید بر واگذاری کامل دو باشگاه پرسپولیس و استقلال، این اقدام را گامی عملی در جهت اجرای خصوصی‌سازی واقعی دانست. وی تصریح کرد که وزارت ورزش و جوانان، بخش‌های حاکمیتی را از بخش‌های غیرحاکمیتی تفکیک کرده و در حال واگذاری مجموعه‌هایی است که ماهیت بنگاه‌داری دارند. در واقع، این اقدام را می‌توان چرخشی از تصدی‌گری دولتی به نظارت حاکمیتی دانست، تغییری که در صورت استمرار می‌تواند مسیر ورزش حرفه‌ای را از وابستگی بودجه‌ای به استقلال اقتصادی هدایت کند.
از سوی دیگر، دنیامالی با اشاره به ثبت ۹ هزار مکان ورزشی از مجموع ۱۱ هزار و ۵۰۰ مکان در سامانه سادا (سامانه یکپارچه مدیریت اموال و دارایی‌های دستگاه‌های اجرایی) از یکی از مهم‌ترین اقدامات وزارتخانه در حوزه شفاف‌سازی اموال عمومی خبر داد. این اقدام، به معنای پایان دوران بلاتکلیفی مالکیتی و مدیریتی در بسیاری از اماکن ورزشی کشور است.
او همچنین از «تک‌برگ شدن اسناد ملکی» به عنوان اقدامی حقوقی و ساختاری یاد کرد که می‌تواند پایه‌گذار نظام نوین بهره‌برداری از اماکن ورزشی باشد. چنین اقداماتی، در نگاه کارشناسان، نشان‌دهنده نظم مالی و حقوقی تازه‌ای در وزارت ورزش است، نظمی که می‌تواند به افزایش اعتماد سرمایه‌گذاران بخش خصوصی و کاهش هزینه‌های پنهان منجر شود.
مولدسازی دارایی‌ها و مدیریت هوشمند در تنگنای مالی
دنیامالی با اشاره به خالص‌سازی حدود ۱۰ همت در حوزه مولدسازی، تأکید کرد که وزارت ورزش توانسته بخشی از کسری منابع خود را از طریق فعال‌سازی دارایی‌های غیرمولد جبران کند. مولدسازی در اینجا صرفاً به معنای فروش اموال نیست، بلکه تبدیل دارایی‌های راکد به منابع مولد و بازآفرینی سرمایه‌های فیزیکی است. این سیاست که با رویکرد کلان دولت در «اقتصاد مقاومتی و استفاده بهینه از دارایی‌ها» هم‌سوست، می‌تواند در بلندمدت به خوداتکایی مالی وزارتخانه و کاهش وابستگی آن به بودجه عمومی منجر شود.
همچنین، اعلام دقیق آمار اعتبارات هزینه‌ای و تملک دارایی‌های سال‌های ۱۴۰۳ و ۱۴۰۴، نشانه دیگری از شفافیت مالی و پاسخگویی مدیریتی در این وزارتخانه است. این سطح از گزارش‌دهی دقیق و رسمی، در ساختار اداری ایران کم‌سابقه است و نشان می‌دهد که وزارت ورزش در پی تثبیت جایگاه خود به‌عنوان نهادی شفاف و قانون‌مدار است.
ورزش در خدمت فرهنگ
یکی از بخش‌های کمتر مورد توجه، اما مهم سخنان دنیامالی، اشاره به اجرای بند «ت» ماده ۷۵ قانون برنامه هفتم بود، بندی که دستگاه‌های اجرایی را مکلف به ترویج اندیشه‌های امام خمینی (ره) و مقام معظم رهبری می‌کند. دنیامالی از تدوین و انتشار منظومه فکری امام و رهبری به‌صورت کتاب خبر داد و آن را بخشی از دکترین فرهنگی وزارت ورزش دانست. در ظاهر، این اقدام ممکن است خارج از حوزه مستقیم ورزش تلقی شود، اما در عمق خود، بازتاب‌دهنده تلاش برای معنا بخشیدن فرهنگی به ورزش است. او به‌نوعی در پی تثبیت این معناست که ورزش، تنها میدان رقابت نیست، بلکه ابزار تربیت، اخلاق و تقویت هویت جمعی است، همان‌گونه که امام راحل و مقام معظم رهبری همواره بر پیوند اخلاق و ورزش تأکید داشته‌اند.
در همین راستا، دنیامالی به اجرای طرح «مردمی‌سازی امر به معروف» با استفاده از ظرفیت مساجد نیز اشاره کرد. این طرح اگر به شکل درست اجرا شود، می‌تواند الگویی برای پیوند میان ارزش‌های فرهنگی و شبکه‌های اجتماعی محلی باشد، مدلی که بر تقویت سرمایه اجتماعی و مشارکت داوطلبانه استوار است.
چرخش به سمت سیاست اجتماعی مشارکتی
دنیامالی در ادامه بخشی از سخنان خود را به سیاست‌های جوانان اختصاص داد و با اشاره به تکلیف ماده ۷۶ برنامه هفتم، اعلام کرد که وزارت ورزش و جوانان برنامه‌ای برای فعال‌سازی پنج‌هزار محله از طریق سازمان‌های مردم‌نهاد دارد. این طرح، در صورت تحقق، می‌تواند نقطه عطفی در سیاست جوانان کشور باشد، چراکه از مدیریت متمرکز دولتی به سوی مشارکت اجتماعی و مردمی حرکت می‌کند.
در حوزه ازدواج و خانواده نیز، وزیر از رشد ۲۵ درصدی خدمات مشاوره ازدواج خبر داد، در حالی که پیش‌بینی برنامه هفتم تنها ۵ درصد بوده است. صدور ۱۰۹ مجوز مراکز تخصصی مشاوره و برگزاری حدود ۲۰ هزار کارگاه آموزشی ازدواج، نشان‌دهنده نگاه جامع وزارتخانه به موضوع خانواده و نقش آن در ثبات اجتماعی است.
این سیاست‌ها، در کنار ساماندهی مراکز مشاوره و حمایت از سمن‌های تخصصی، نشان می‌دهد که وزارت ورزش و جوانان در حال عبور از مرحله «برنامه‌ریزی دولتی» به مرحله توانمندسازی اجتماعی جوانان است.
زبان گزارش و منطق اقناع
از منظر ارتباطی نیز، سخنان احمد دنیامالی واجد اهمیت است. او از بیانی دقیق، آماری و مستند بهره گرفت و از کلی‌گویی‌های رایج در گزارش‌های رسمی پرهیز کرد. چنین زبانی، در واقع نوعی استراتژی اقناع مبتنی بر شواهد است، مدلی که در آن مقام مسئول با ارائه داده‌های قابل سنجش، اعتماد مخاطب را جلب می‌کند. بر پایه داده‌ها و جهت‌گیری‌های مطرح‌شده در این گزارش، می‌توان گفت وزارت ورزش و جوانان در دوره احمد دنیامالی وارد مرحله بلوغ نهادی شده است.
این وزارتخانه در حال حاضر بر سه ستون اصلی تکیه دارد که این ستون‌ها عبارتند از: ۱. انضباط اجرایی و اقتصادی از رهگذر مولدسازی، ثبت املاک و اجرای سیاست‌های اصل ۴۴. ۲. گسترش مشارکت اجتماعی و مردمی‌سازی سیاست‌های جوانان و ورزش. ۳. تثبیت گفتمان فرهنگی و هویتی در کنار کارآمدی مدیریتی.
به بیان دیگر، وزارت ورزش و جوانان با مدیریت کنونی خود، در حال تبدیل‌شدن از دستگاهی صرفاً اجرایی به نهادی دارای چشم‌انداز فرهنگی، اجتماعی و اقتصادی منسجم است و در شرایطی که جامعه ایرانی نیازمند الگو‌های عینی از کارآمدی، صداقت و پاسخگویی است، چنین رویکردی می‌تواند اعتماد اجتماعی به نهاد‌های دولتی را تقویت کند.
روایت دنیامالی از ورزش به‌مثابه الگوی پیشرفت درون‌زا
در مجموع، سخنان احمد دنیامالی را می‌توان گزارشی از مدیریتی دانست که بر محور «پیشرفت درون‌زا» شکل گرفته است. وی در قامت وزیری که از مسیر مجلس به دولت آمده و با شناخت ساختار اجرایی کشور سخن می‌گوید، تلاش دارد نشان دهد که با انضباط، شفافیت، و اعتماد به نیرو‌های مردمی، می‌توان حتی در شرایط سخت اقتصادی نیز مسیر رشد و افتخار را ادامه داد. این نگاه، نه مبتنی بر شعار، بلکه متکی بر تجربه میدانی و برنامه‌ریزی منظم است؛ نگاهی که اگر استمرار یابد، می‌تواند وزارت ورزش و جوانان را به یکی از نمونه‌های موفق مدیریت کارآمد در دولت سیزدهم بدل کند.
در نهایت، سخنان او پیامی روشن برای افکار عمومی داشت و محتوای این پیام چیزی نبود جز اینکه ورزش تنها میدان رقابت نیست، بلکه آیینه‌ای از اراده ملی، اخلاق جمعی و هویت فرهنگی ایرانی است و وزارت ورزش و جوانان در مسیر تازه‌ای گام برداشته است، مسیری که اگر با همین دقت، نظم و نگاه ارزشی ادامه یابد، می‌تواند ورزش و جوانان ایران را در مدار پیشرفت پایدار و عزت‌محور نگه دارد.
انتهای پیام/
|
مطالب پیشنهادی از سراسر وب |
