هوش مصنوعی شغل جوانان را بیش از مدیران مسن تهدید می‌کند!
یک گزارش جدید از سوی بانک مرکزی کرۀ جنوبی می‌گوید روند گسترش هوش مصنوعی در صنایع مختلف، اشتغال جوانان را با کاهش چشمگیر مواجه کرده است، در حالی که مدیران ارشد و مسن‌تر با چنین سطحی از بحران روبرو نیستند. یافته‌های این گزارش نشان می‌دهد که تأثیر فناوری بر بازار کار، وابسته به نوع وظایف و سطح تجربه نیروی انسانی است.
به گزارش خبرگزاری آنا؛ تحلیل بانک مرکزی کره جنوبی نشان می‌دهد که پس از ظهور دستیاران هوش مصنوعی مانند چت جی.پی.تی، اشتغال جوانان در صنایع با سطح بالای مواجهه با فناوری به اندازۀ گذشته نیست، در حالی که اشتغال مدیران بالای ۵۰ سال در همان حوزه‌ها افزایش داشته است. این نخستین گزارش در کره محسوب می‌شود که پس از مطالعات مشابه در آمریکا، به‌صورت رسمی منتشر شده است.
بر اساس گزارش «گسترش هوش مصنوعی و انقباض اشتغال جوانان» که در تاریخ ۳۰ اکتبر سال جاری منتشر شد، طی سه سال گذشته تا جولای امسال، اشتغال افراد ۱۵ تا ۲۹ سال با کاهش ۲۱۱ هزار نفری مواجه شده است. از این تعداد، ۹۸.۶ درصد مربوط به صنایعی با مواجهه بالا با هوش مصنوعی بوده که شامل برنامه‌نویسی رایانه، مدیریت سیستم‌ها، خدمات حرفه‌ای، انتشارات و خدمات اطلاعاتی می‌شود. در بخش نشر، جایگزینی فعالیت‌های ویراستاری با هوش مصنوعی از دلایل اصلی افت اشتغال جوانان عنوان شده است.
افزایش ۲۰۹ هزار نفری اشتغال افراد بالای ۵۰ سال در همین بازه زمانی، عمدتاً در صنایع پرمواجهه با هوش مصنوعی رخ داده است. طبق تحلیل‌های ارائه‌شده، مدیران ارشد به دلیل انجام وظایفی که نیازمند دانش ضمنی، مهارت‌های اجتماعی و درک زمینه‌های تجاری هستند، کمتر در معرض جایگزینی توسط هوش مصنوعی قرار دارند. او سام-ایل، رئیس تیم پژوهش اشتغال بانک مرکزی کره، این پدیده را «تغییر فناورانه با سوگیری سنی» توصیف می‌کند که مشابه نتایج مطالعات دانشگاه‌های استنفورد و هاروارد در سال جاری است.
بررسی‌ها نشان می‌دهد کارکنانی با سابقه کاری کمتر، بیشتر در معرض جایگزینی هستند؛ زیرا از هوش مصنوعی برای کاهش ساعات کاری استفاده می‌کنند. بیشترین کاهش ساعات کاری مربوط به دارندگان مدرک کارشناسی ارشد (۷.۶ ساعت) و فارغ‌التحصیلان دانشگاهی چهار ساله (۵.۰ ساعت) بوده است.
تداوم کاهش اشتغال جوانان در مراحل اولیه گسترش هوش مصنوعی هنوز قطعی نیست. اگر افزایش بهره‌وری ناشی از هوش مصنوعی در بلندمدت به رشد تقاضای نیروی کار منجر شود، ممکن است منافع آن بیشتر متوجه جوانان شود. او سام-ایل تأکید کرده که «تنظیمات اشتغال ناشی از هوش مصنوعی بیشتر به شکل کاهش جذب نیرو ظاهر شده تا کاهش دستمزد»، و شرکت‌ها در شرایط عدم قطعیت و فشار‌های صرفه‌جویی، جذب نیرو‌های جدید را محدود کرده‌اند.
پایگاه رسانه‌ای بیزینس کره می‌گوید ضرورت تدوین راهبرد‌های جدید برای تربیت نیروی انسانی همکار با هوش مصنوعی، طراحی مجدد مشاغل و حمایت از ایجاد استارتاپ‌ها از جمله توصیه‌های بلندمدت این گزارش است.
|
مطالب پیشنهادی از سراسر وب |
